1. 交渉戦術立案への助言・助力
クライアントの経営戦略に基づき、クライアントが相手方企業とのM&Aを実現するための2. プロジェクトチームの組成
案件推進に必要な弁護士、公認会計士との他の専門家とプロジェクトチームを組成し、3. デューディリジェンス(詳細調査)の実施
相手方企業の資産、営業、財務、法務その他の内容の調査を実施、プロジェクトチームを統括し4. 相手方企業の価値評価
企業(事業)の価値評価をいくつかの方法で評価を行なう。5. 本計画実現のための方法・手段の立案援助
M&Aを実現するために、様々な方法・手段を比較検討し、クライアントの決定を援助する。6. 価格を含めた買収・売却諸条件の交渉の支援及び実行
クライアントと相手方企業及び、その株主との諸条件の交渉を支援する他、7. 最終契約書の作成および調印
買収・売却諸条件の合意結果を内容とする最終契約書を作成し、双方で調印する。8. クロージングに関する助言
対価の支払い、株券の授受及び政府等に対する手続、契約条項履行に関する助言をする。